ในประเทศญี่ปุ่น บริษัทต่างๆ ที่ต้องเผชิญกับวิกฤตต่างๆ เช่น แผ่นดินไหวอย่างต่อเนื่อง จึงต้องมีการพัฒนา BCP (การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ) เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับความเสี่ยงที่คุกคามความอยู่รอดของธุรกิจของพวกเขา ในทางกลับกัน แม้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะเผชิญกับภัยพิบัติครั้งใหญ่ทุกปี แต่ BCP นั้นยังไม่แพร่หลายมากนัก และการพัฒนาของ BCP ก็ล่าช้าไปอย่างมากเนื่องจากขาดกำลังคนและความรู้ความชำนาญ ดังนั้นเราจึงให้บริการให้คำปรึกษาและฝึกอบรม BCP แก่บริษัทต่างๆ ในประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ นอกจากนี้เรายังสนับสนุนการพัฒนาระบบการจัดการวิกฤตและการกำหนดแผนรับมือเหตุฉุกเฉินในกรณีฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อหน่วยงานของธุรกิจ
“การตรวจสอบประเมินความเสียหาย”
“การพัฒนาระบบในการรับมือเหตุการณ์ฉุกเฉิน”
“การตั้งเป้าหมายของความต่อเนื่องทางธุรกิจ”
“การวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ”
“การพัฒนากฏขั้นต้นและการรับมือความต่อเนื่องทางธุรกิจ, การตรวจสอบและการดำเนินการตามมาตรการรับมือ“
“การทำรายงาน/คู่มือ”
สำหรับลูกค้าที่:
♦ จำเป็นต้องพัฒนา BCP (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ) ตามที่ขอโดยสำนักงานใหญ่ของญี่ปุ่น (หรือต่างประเทศ)
♦ ต้องการดำเนินธุรกิจที่สำคัญต่อไปและรักษาห่วงโซ่อุปทานในกรณีที่เกิดภัยพิบัติอย่างกะทันหัน
♦ ต้องการปรับปรุง BCP ที่มีอยู่และเพิ่มความไว้วางใจจากคู่ค้าทางธุรกิจ
♦ มี BCP แต่กังวลว่าเนื้อหาเพียงพอหรือไม่
เนื้อหาการบริการ:
ที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ของเราจะช่วยคุณระบุปัญหาความต่อเนื่องทางธุรกิจ (กระบวนการที่จำกัดผลผลิตของทั้งระบบ) ในบริษัทของคุณ และพัฒนาคู่มือ BCP ที่มีประสิทธิภาพซึ่งรวมถึงมาตรการรับมือปัญหากระบวนการที่จำกัดผลผลิตของทั้งระบบ หากคุณมี BCP อยู่แล้ว เราสามารถวิเคราะห์เนื้อหาและแนะนำคุณเกี่ยวกับการปรับปรุงเพิ่มเติมได้
จุดสำคัญ!
♦ ระบุความเสี่ยงที่สอดคล้องกับสถานการณ์จริงในแต่ละประเทศ (แผ่นดินไหวไม่ใช่ภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดเสมอไป)
♦ สร้าง BCP ที่ “เรียบง่ายและเข้าใจง่าย” ซึ่งสามารถแบ่งปันกับเจ้าหน้าที่ในพื้นที่ได้
♦ นอกจากการจัดเตรียมคู่มือแล้ว เราสามารถระบุปัญหาที่ต้องแก้ไขล่วงหน้าด้วย
![]() |
![]() |
3-6 เดือน | กรุณาติดต่อทางบริษัทเพื่อสอบถามรายละเอียด |
ประเด็นในการพิจารณา: ความเสี่ยงด้านความต่อเนื่องทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ที่ขยายสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ความเสี่ยงภัยทางธรรมชาติ อื่น ๆ
♦ แผ่นดินไหว —————– มีความเสี่ยงสูงในประเทศที่ตั้งอยู่ใกล้ขอบรอยต่อแผ่นธรณีหรือรอยเลื่อนที่มีพลัง เช่น อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ และเมียนมาร์
♦ ภัยพิบัติจากพายุและอุทกภัย ————— ความเสี่ยงสูงมากในลุ่มน้ำในแม่น้ำโขงและแม่น้ำเจ้าพระยา
♦ โรคติดเชื้ออุบัติใหม่ ———- มีความเสี่ยงโดยไม่คำนึงถึงภูมิภาค หากเป็นแหล่งกำเนิดในประเทศ การติดเชื้ออาจแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว
ความเสี่ยงอื่น ๆ
♦ ไฟไหม้ / การระเบิด ———- โดยเฉพาะที่สถานที่ผลิต อุปกรณ์ที่เสื่อมสภาพและ 5S ที่ไม่สมบูรณ์ซึ่งเป็นแหล่งที่มาของความเสี่ยง
♦ ข้อพิพาทแรงงาน ————เกิดขึ้นเป็นระยะเนื่องจากการขอสวัสดิการที่ดีขึ้นและความขัดแย้งทางวัฒนธรรม
♦ การฉ้อโกงภายใน ———— ม่เพียงแต่การสูญเสียทางการเงิน แต่ยังสูญเสียความไว้วางใจของพันธมิตรทางธุรกิจด้วย
♦ การปฏิบัติตาม —- มีความเสี่ยงที่จะไม่สามารถปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับของอุตสาหกรรมได้อย่างถูกต้อง และได้รับคำสั่งให้ระงับการดำเนินการ
“การอธิบายถึงเป้าหมายในการฝึกอบรม, การเลือกผู้เช้าร่วมการฝึกอบรม”
“การพิจารณารูปแบบการฝึกอบรม”
“การสร้างสถานการณ์ในการฝึกอบรม”
“การปฏิบัติการฝึกอบรม”
“การเตรียมรายงานการประเมิน“
“การตอบรับจากการฝึกอบรม”
สำหรับลูกค้าที่:
♦ ไม่มีความมั่นใจในประสิทธิภาพของ BCP บริษัทที่มีอยู่
♦ มี BCP แต่ไม่เป็นที่รู้จักในบริษัท
♦ อยากทำการฝึกฝนการจำลองถานการณ์ฉุกเฉิน
รายละเอียดบริการ:
เราจะจัดให้มีการฝึกอบรมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริษัทของคุณจากรูปแบบการฝึกอบรมต่างๆ เกี่ยวกับวิธีการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินที่อาจส่งผลกระทบต่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ เช่น ภัยธรรมชาติและอัคคีภัย
จุดสำคัญ!
♦ สร้างสถานการณ์ที่สามารถปฏิบัติตามคู่มือได้ ไม่ใช่ทำการตัดสินแบบสุ่ม
♦ การฝึกอบรมจะทำงานร่วมกับทีมที่หลากหลายโดยไม่คำนึงถึงสัญชาติหรือภาษาเพื่อให้เสมือนสถานการณ์จริง
♦ ทบทวนและประเมินผลการอบรม นำไปสู่การทบทวนคู่มือฉบับสมบูรณ์
![]() |
![]() |
3 เดือน – | กรุณาติดต่อบริษัทเพื่อสอบถามรายละเอียด |
ประเด็นในการพิจารณา:รูปแบบการฝึกฝนหลัก
รูปแบบ “การอ่าน-สคริปต์”: ระดับความเสมือนจริง/ระดับความยาก: ต่ำ
ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมจะอ่านสคริปต์ที่อธิบายถึงภัยพิบัติ ซึ่งเกี่ยวข้องกับทุกฝ่ายที่มีความเกี่ยวข้องกับ BCP ที่เตรียมไว้
รูปแบบ “การตอบคำถาม” : ระดับความเสมือนจริง/ระดับความยาก: ปานกลาง
ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมจะได้รับสถานการณ์และสถานการณ์ที่ท้าทายที่แตกต่างกัน และต้องพิจารณามาตรการรับมือที่คาดหวังในกรณีที่เกิดภัยพิบัติ มีผลในการตรวจสอบประสิทธิภาพของคู่มือ BCP
รูปแบบ: “การมอบหมายสถานการณ์: ระดับความเสมือนจริง/ระดับความยาก: สูง
ปัญหาจากสถานกาณณ์ต่าง ๆ จะถูกนำเสนอแก่ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมทีละคน เพื่อตรวจสอบว่ามีข้อมูลแบ่งผันมากเท่าใดและมีการสื่อสารกับผู้ที่สมควรหรือไม่ นอกเหนือจากการปฏิบัติตามคู่มือของพนักงานแล้ว รูปแบบการฝึกอบรมนี้ยังเป็นรูปแบบที่ได้รับการฝึกฝนอย่างกว้างขวางที่สุดในญี่ปุ่น เนื่องจากสามารถคาดหวังในการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมผ่านการฝึกอบรมนี้ได้